Autor: José Tatá, Alianza Sindical
15 de Agosto de 2009
Ponencia de José Tatá, trabajador de Sidor del Colectivo Alianza Sindical en el Foro "Control obrero, consejo de fábrica y economía social" en Bolívar
Buena tardes a todos los compañeros presente, yo quiero hacer hincapié en la forma que tenemos que ir viendo los objetivos planteados, nosotros tenemos que concentrarnos básicamente en la búsqueda de la participación activa de los trabajadores, con toda la problemática que tenemos y que vamos a seguir teniendo. Cambie el gobierno que cambie, cambien al Ministro que cambien, ellos van a tener sus interese; y la forma como nosotros tenemos que ir diseñando una metodología para que el trabajador empiece a sentirse protagonista de la gestión y dueño de los medios de producción, es la clave de los que tenemos que hacer, yo no voy perder el tiempo analizando lo que vinieron a hacer los ministros a Guayana, incluso el Presidente, no estoy con eso; desvalorizando un acto que creo, fue histórico, pero el objetivo que nos dejaron a nosotros, la tarea la cual tenemos que asumir, es la que tenemos que analizar y buscar el camino más corto para lograr ese objetivo.
Me van a permitir hacer una breve historia de Sidor; Sidor en una primera etapa, Sidor Estado, un Sidor colapsado con clientelismo político, sucursal de los partidos políticos de los que en aquel momento se encontraba en el gobierno, en todo ese mecanismo el trabajador era nulo, muchos de ustedes saben la historia de aquel Sidor, luego viene la segunda etapa que es la Sidor privatizada donde con una política neoliberal, sobre explotadora durante diez años, que vivimos bajo ese régimen, se concentraba la ganancia para los dueños y se le daban las migajas a los trabajadores, un Sidor con un sindicato complaciente y donde los trabajadores eran nulos, aparte de no tener participación, eran amenazados. Ahora comienza un nuevo camino de Sidor nacionalizado, un Sidor que nosotros tenemos, y estamos obligados a diseñar ese nuevo camino, que no sea de un estado, de un capitalismo de Estado neoburgues y que no sea tampoco, un capitalismo privado que es lo que ha pasado.
Hablo de esto porque sea del Estado la empresa, sea privada, sino logramos la participación activa de los trabajadores en los procesos productivos, no habrá cambios verdaderos ni dentro de la empresa, ni en el país.
Ahora entrando en materia sobre los consejos de fábrica y el control obrero, que es la herramienta fundamental para marcar la diferencia, de lo contrario sino lo logramos estamos cayendo en lo mismo. Nosotros en Sidor tenemos como tres etapas, en las cuales estamos tratando con la base, para que los trabajadores logren la participación activa, de este nuevo rol que nos ha tocado jugar.
La primera etapa yo la llamaría la de concientización de los trabajadores, es un proceso de captación y formación donde los trabajadores comienzan a entender de que se trata este cambio que queremos dar. Sabemos que no es fácil cambiar la cultura, donde hay trabajadores que tienen veinte o treinta años haciendo el mismo oficio, empiecen a tener conciencia de la responsabilidad y el compromiso que tenemos que adquirir. Yo creo que para eso tenemos una ventaja a nuestro favor, que son los discursos y es que estamos en las áreas de trabajo donde los trabajadores tienen que participar, allí oímos las visiones de la gente que no comparte la visión de la participación del trabajador y podemos encontrarnos y debatir. Hay funcionarios dentro de la empresa que no creen en el socialismo y mucho menos en la participación protagononica de los trabajadores en la gestión de las empresas y aprovechan ese contacto con los trabajadores en las áreas de trabajo para satanizar el control obrero.
Gracias a dios la crisis mundial agarro a Sidor Nacionalizada porque sino estaríamos en la calle, porque a pesar de la crisis mundial, de los bajos precios del acero, Sidor esta funcionando y no se ha botado a nadie.
La segunda etapa sería ya la consolidación de la participación del trabajador, para lograr esto hemos organizado las mesas de trabajo, en ellas los trabajadores tienen voz y voto, y se sienten protagonistas del proceso.
Ellos mismos sin dirigencia sindical y sin jefes a través del debate en estas instancias como lo son las mesas de trabajo se han hecho efectiva la participación, como herramienta surgida al calor de los cambios.
Toda la problemática que tenemos hoy en Sidor se acabarían si los trabajadores asumimos la Gestión de las empresas
Todo el proceso es un desafío que tenemos, y si no logramos lo que estamos obligados a hacer, seguiremos siendo lo que todavía somos; una empresa capitalista y nosotros unos explotados. Gracias por su atención.