Inició rendición de cuentas de mesas de trabajo en CVG Alcasa

Autor: La Hoja del Aluminio
12 de Julio de 2010

12 de julio de 2010.- Como un nuevo ejercicio del control obrero en CVG Alcasa, este jueves 8 de julio se realizó la rendición de cuentas de las mesas de trabajo del Plan de los 100 días, Administración y Finanzas y Contraloría Social, en un acto público realizado en el Salón de Usos Múltiples de la empresa.

Elio Sayago, presidente de CVG Alcasa, inició la actividad que se realizará todos los segundos jueves de cada mes, destacando que es preciso mostrar los avances de una gestión que surge de una "construcción colectiva, y que permite un modo de hacer las cosas diferente, para dirigir nuestro destino".

Sayago subrayó, que el Plan de los 100 días tiene dos enfoques principales. El primero, está orientado a mantener la producción de 239 celdas, para lo cual se instalaron tres equipos de trabajo; uno para atender el cambio de la química de baño y su relación con el carbón, otro para desarrollar el hermetizado de celdas, y el tercero para minimizar los derrames de alúmina. El segundo enfoque está dirigido a emplear completamente la capacidad instalada de la planta de Laminación y así producir 5000 TM de aluminio laminado de alto espesor.

Posteriormente, José Valor, gerente transitorio de Planificación y Control de la Producción, continuó con la presentación de la mesa de trabajo del Plan de los 100 días, señalando los indicadores con los cuales se está midiendo la ejecución del Plan en las áreas operativas, como mantenimiento de la producción de 239 celdas, materias primas y pagos, insumos y repuestos, ejecución de recursos del Fondo Conjunto Chino Venezolano, producción con mayor valor agregado, reciclaje y transformación de material de Celdas I, entre otros variables a medir.

Sobre esto, se presentaron las metas y gestiones que realizan los trabajadores para optimizar las operaciones.

Otro de los puntos abordados fue la situación comercial de CVG Alcasa. En tal sentido, Stalin Orta, gerente transitorio de Comercialización, explicó que la nueva política está dirigida a vender productos con mayor valor agregado, y darle prioridad al mercado nacional satisfaciendo la demanda de cilindros y laminados. Se estima que en lo que queda de año se vendan 46.928 toneladas de producción, de las cuales el 67% se colocarían en el mercado nacional, y el 33% restante, en el mercado internacional.

Luego de la presentación del Plan de los 100 días, rindió cuentas la mesa de la Contraloría Social, por lo cual Elena Leffman, vocera de este grupo, mostró el marco legal que ampara la contraloría social para, posteriormente, explicar que éste es un instrumento de participación para evitar la corrupción dentro de la organización, valiéndose de las instituciones del Estado que regulan y sancionan este tipo de actos.

Actualmente la mesa, articulada con Auditoría Interna, está evaluando la gestión de la anterior administración de la empresa, teniendo la responsabilidad de presentar en el mes de noviembre, un informe sobre los resultados de dicha evaluación.

Posteriormente, la mesa de trabajo de Administración de Finanzas presentó los resultados de su gestión. Para ello, Belinda Ortiz, coordinadora de la mesa, explicó las variables macroeconómicas que afectan la situación financiera alcasiana, y el balance de situación al cierre del mes de mayo. Otros puntos tratados fueron el flujo de caja, cuentas por cobrar y pagar, deudas con el sector público, deudas con proveedores y por retenciones a los trabajadores, estructura de costos y la situación de los seguros.

Es de resaltar, que los resultados presentados son fruto del trabajo del control obrero, el cual es protagonista de la de la gestión operativa, administrativa y contralora de la empresa, la cual se orienta a un nuevo modelo socialista y corporativo.

MAREA Socialista: Vocero de Militantes del PSUV

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